Kurumsal organizasyon yapısı taslakları oluşturulup, organizasyon yapısının öğeleri arasında ast-üst, yardımcı, özel bağlar tanımlanabilir. Oluşturulan taslaklar yardımıyla işyerlerine ilişkin organizasyon yapıları belirlenip, kadrolar açılarak bu kadrolara personel ataması yapılabilir.
Kurum içindeki açık pozisyonlara en uygun adayları seçmek için ihtiyaç duyacağınız başvuru ve aday havuzu yönetimini kolaylaştırıyoruz.
İşe Alım modülü ile şirketinizin bütün iş başvuruları ve işe alım süreçlerini ortak bir noktadan yönetmenize yardımcı oluyoruz.
İşe Alım modülü ile şirketinizin bütün iş başvuruları ve işe alım süreçlerini ortak bir noktadan yönetmenize yardımcı oluyoruz.
Kurumsal organizasyon yapısı taslakları oluşturulup, organizasyon yapısının öğeleri arasında ast-üst, yardımcı, özel bağlar tanımlanabilir. Oluşturulan taslaklar yardımıyla işyerlerine ilişkin organizasyon yapıları belirlenip, kadrolar açılarak bu kadrolara personel ataması yapılabilir.
Kurum içi ya da kurum dışı verilen eğitimlerin planlanması ,gerçekleştirilmesi ve giderlerinin katılımcı bazında izlenmesini sağlar. Kurum tarafından verilen eğitimler konuları, eğitimcileri, konu içerikleri ile tanımlanabilir, sınavlı ya da sınavsız eğitimler planlanabilir, eğtim programlarının gerçekleşen harcamaları girilerek daha önce planlanan eğitim gider tahminleri ile karşılaştırılabilir. Eğitim Katalog ve Programları
Farklı iş ailelerinde, farklı görev ve unvanlar ile çalışan her personel farklı kriterler ile değerlendirmeyi gerektirir. Performans hedef belirleme ya da değerlendirme görüşmesini yapacak kişilerin değerlendirmelerini çalışanın organizasyonunuzdaki yeri ve görevine göre aynı kriterler üzerinden yapabilmesini sağlamak için performans değerlendirme formları tanımlayabilirsiniz.
Yetkinlik ve hedef bazlı performans değerlendirme formları tanımları, değerlendirme kapsamları, belirleme, revizyon ve değerlendirme iş akışları, kişisel gelişim planları.
Kariyer yolları ve bu yollarda ilerleme sırası, kariyer yolları arasındaki geçişler (kariyer köprüleri) tanımlanarak kariyer matrisleri oluşturulabilir.
Çalışanların performans notlarına göre yetenek matrislerindeki düzeylerini belirlenmesi ve yeteneklerin gelişimlerinin yönetilmesi ve izlenmesi
Kurum içi ya da kurum dışı verilen eğitimlerin planlanması ,gerçekleştirilmesi ve giderlerinin katılımcı bazında izlenmesini sağlar. Kurum tarafından verilen eğitimler konuları, eğitimcileri, konu içerikleri ile tanımlanabilir, sınavlı ya da sınavsız eğitimler planlanabilir, eğtim programlarının gerçekleşen harcamaları girilerek daha önce planlanan eğitim gider tahminleri ile karşılaştırılabilir.