Platform, çalışanların, müşterilerin, ortakların ve tedarikçilerin fikir üretme sürecine katılmalarını sağlayarak fikir, yenilik ve değişiklik üretmek için organize ve güvenli bir işbirliği alanı sunar. SoftExpert ICM, fikirlerin ve somut sonuçların dönüştürülmesini sağlar. Araç, önerilen fikirleri değerlendirmek, puanlamak ve sınıflandırmak için kriterler ve formüller tanımlamayı mümkün kılar, süreci daha şeffaf hale getirir ve tutarlı kararlar almanıza yardımcı olur ve inovasyonun bir sonraki aşaması olan uygulama için en umut verici fikirleri teşvik etmenize olanak tanır. SoftExpert'in çözümü, yeni projelerin uygulanmasını optimize ederek ve şirketin operasyonlarının performansını koruyarak organizasyonel değişikliklerin etkin bir şekilde gerçekleşmesine olanak tanır. SoftExpert ICM, değişiklik talepleri, yeni projelerin açılması, Kanban'da görev planlaması, etki analizi, uygulama ve dağıtım sonrası izleme dahil olmak üzere dönüşüm döngüsündeki tüm süreçleri kontrol eder. Ayrıca, dönüşüm süreçlerinin görünürlüğünü artırmak için dokümantasyon, inceleme ve raporlama araçları sağlar. Yeniliği ve değişimi yönetmek için kaynakların ve teknolojilerin kullanımı, otomatikleştirilmiş akışlar, entegre içerik ve dağıtım kontrolleri aracılığıyla kontrol edilebilir. Otomatik karar vermeyi mümkün kılan, faaliyetlerin ölçeklenebilirliğini sağlayan eksiksiz bir yönetim aracı. Kısacası, araç yenilik ve değişim süreçleri üzerinde tam kontrol sağlayarak tüm ekibe görünürlük sağlar. İş kuralları, içerik ve süreçler gibi her şirket konusu, ISO 9001, PMBOK, İyi Üretim Uygulamaları, Altı Sigma, ITIL, IATF 16949, FDA, CMMI ve BSC gibi uluslararası standartlara ve düzenlemelere göre kolay uygulama için entegre edilmiştir, diğerleri arasında.
Ana faydalar
İş kurallarınızı kullanarak otomatikleştirilmiş görev ve kontrollerle kurumsal değişim ve yenilik süreçlerini basitleştirin.
Fikir oluşturma sürecini kolaylaştırarak ve tüm kuruluşun katılımını ve işbirliğini teşvik ederek çalışanların, müşterilerin ve ortakların fikir göndermesini mümkün kılın.
Doğru fikirleri toplayın, geliştirin, değerlendirin, önceliklendirin, onaylayın ve uygulayın. Kuruluşunuzda yenilik ve değişimin uygulanmasını kolaylaştırın ve fikirlerin ve bunları eyleme geçirmek için gereken kaynakların potansiyel etkisini değerlendirin.
Projeler, Eylem Planı veya Kanban aracılığıyla, değişiklik ve yeniliğin türüne göre uygulamaya başlayın.
Otomatik programlar ve son tarihler oluşturun, yenilikler ve değişiklikler için uygulamayı gerçek zamanlı olarak kontrol edin ve izleyin.
İnovasyon ve değişim projelerinin performansını şirket içindeki veya dışındaki göstergelere ve faaliyetlere göre herhangi bir cihaz kullanarak işbirliği yapın, yürütün ve izleyin.
Yenilik ve değişim projelerinin finansal getirisini veya yatırım getirisini izleyin.
İstediğiniz verilerle özel grafikler oluşturun ve sürecinizin etkinliğini ölçmek için raporları ve gösterge tablolarını değerlendirin.
Özellikler
YENİLİK
Çalışanları, ortakları, tedarikçileri ve müşterileri fikir toplama sürecine dahil edin, kuruluş çapında katılımı ve işbirliğini teşvik edin.
SÜREÇLER
Fikir toplamadan fikir önceliklendirmeye, etki değerlendirmesine, onaya, uygulamaya, sonuçlara ve performansa kadar yeniliklerin ve değişikliklerin yaşam döngüsünü yönetmek için sezgisel süreçler.
PROJELER
Tüm çıktıların programa uygun olmasını sağlamak için proje planlama, uygulama ve izleme.
PORTFÖY
Tüm yenilik ve değişim girişimlerine öncelik vermek ve değerlendirmek için tek havuz.
MERKEZİ GÖREVLER
Sorumlular için uyarılar ve bildirimlerle merkezi görev yönetimi.
SONUÇLAR
Özelleştirilebilir portallar, göstergeler ve sürekli güncellenen veriler aracılığıyla fikirden projenin sonuna kadar sonuçlarla ilgili görünürlük elde edin.