Finansal Dönüşüm Süreçlerinizde Sizinle Beraberiz
KoçSistem EPM Danışmanlık ekibi Türkiye’nin ve bölgenin alanında en deneyimli ve yetkin ekiplerinden biri olarak, 15 yılı aşkın süredir finansal dönüşüm projeleri gerçekleştirmektedir. Ürün danışmanlığının yanında süreç danışmanlığı hizmeti de vermeyi, farklı proje deneyimlerimizi sizinle paylaşmayı önemsiyoruz. Her sektörde alanında lider müşterilerimizle gerçekleştirdiğimiz projelerde kazanmış olduğumuz deneyimi, %100 başarılı proje gerçekleştirme oranıyla hizmetinize sunuyoruz. Öte yandan Bütçe Planlama, Finansal Kapanış ve Konsolidasyon, Yasal-UFRS Dönüşüm ve İnsan Kaynakları Maliyet Planlama alanlarında sunduğumuz hazır çözümler ile proje başarısını yükseltip maliyetleri azaltıyoruz.
EPM Danışmanlık Çözümleri
Bütçe planlama, tahminleme ve raporlama
Finansal konsolidasyon ve raporlama (IFRS ve yönetsel)
Finansal kapanış süreci yönetimi ve takvimlendirme çözümleri
Yasal – IFRS dönüşüm çözümleri
İK / bordro planlama
Uzun vadeli / stratejik planlama
Zero-based budget (ZBB) çözümleri
Maliyetlendirme / karlılık çözümleri
Vergi hesaplama / konsolidasyon çözümleri
Değer zinciri yönetimi
Performans metrikleri hesaplama ve yönetimi
Nakit akışı modelleme, simülasyon ve yönetimi
Veri entegrasyon ve otomasyon çözümleri
Kurumsal ana veri yönetimi ve iş akışı çözümler
EPM Hazır Paket Çözümlerimiz
Bütçe planlama, tahminleme ve raporlama
Finansal konsolidasyon ve raporlama
Yasal – IFRS dönüşüm ve raporlama
İnsan Kaynakları maliyet planlaması
EPM Danışmanlık Hizmeti Faydaları
Kurumsal
CFO ofisinin operasyonel süreçlere ayırdığı zamanın azaltılması, analize ayırdığı zamanın artırılması
Finansal kapanış ve kontrol süreçlerinin hızlanması, maliyetlerin düşürülmesi
Finansal / operasyonel değişikliklerin sonuçlarının hızlı analiz edilebilmesi
Yüksek hesaplama performansı, raporlamada hız ve çeviklik kazanılması
Excel tabanlı hataların asgariye indirgenmesi
Simülasyon ve what-if analiz kabiliyeti, karşılaştırmalı raporların alınabilmesi
Yönetim raporlaması için dashboard ve finansal kokpitler
Finansal süreç yönetimi sağlanması
Finansal kontrol ve denetim mekanizmasının otomasyonu
Kurum çapında standart anaveri yapısının sağlanması,
Veri entegrasyonu, akışı, doğruluğu ve sahipliğinin oluşturulması
Kurumsal veri, ana veri ve rapor standartlarının sağlanması,
Verinin uçtan uca takibi, kaynaklara 'drill-down’ yapılabilmesi
Teknolojik
Sektör lideri sağlayıcılar ve en etkin EPM platformlarında çözümlerin geliştirilebilmesi
Cloud platformlarda çözüm geliştirme olanaklarıyla maliyet kazanımları
Agile proje metodolojisiyle sürekli dönüşüm
RPA, yapay zeka (AI), IoT gibi sektördeki öncü trend ve teknolojilerin kullanılabilmesi
Sürekli gelişen ‘predictive analysis’ olanakları