SoftExpert GRC yazılımının bütünsel yaklaşımı, riskleri ve iç kontrolleri haritalandırmaya ek olarak, kuruluşun temel öğelerinin nasıl etkileşime girdiğini göstererek kuruluşlara açık ve ortak bir çalışma modeli vizyonu sunacaktır. Bu, yöneticilerin daha iyi kararlar almasını, doğru sistemlerin yerinde olmasını sağlayacak ve aynı operasyonel yönetişim stratejisine yönelik olarak paydaş çabalarına öncülük edecektir. Bu süreci desteklemek için riskin durumu ve uyum faaliyetleri hakkında güncel bilgiler sağlayan panolar hızla oluşturulabilir. GRC için SoftExpert çözümü, departmanlar ve işlevler arasında tutarlı ve kapalı döngü süreçlerden, gerçek zamanlı görünürlükten ve risk ve uyumluluk verilerine kolay erişimden ve ekipler arasında daha iyi işbirliği için bir işbirliği ortamından somut iş avantajları sunar. Kolaylaştırılmış süreçler, önemli maliyet ve zaman tasarrufu, temel kontroller ve risklerde azalma ve iş performansı iyileştirmeleri için sayısız alternatif ile şeffaf bir organizasyonla sonuçlanan başarılı, yerleşik ve entegre bir çözümdür.
Gereksiz faaliyetler belirlendiği ve kolaylaştırıldığı veya ortadan kaldırıldığı için maliyetleri azaltın.
Entegrasyon bütünsel bir kontrol sistemi oluşturduğundan boşlukları ve hataları azaltın.
Stratejik ve taktik kararların dayandığı risk temelli bilgilerin kalitesini artırın. Hedefler ve politikalarla uyum içinde kalırken, kontroller ve kabul edilebilir risk seviyeleri oluşturarak güvenle uyun.
Risk ve uyumluluk sonuçlarına ilişkin şeffaflığı artırın. Gözetimden operasyonlara kadar tutarlı kurumsal pozisyonlardan ve eylemlerden güven sonuçları sağlayın.
Kimin hangi etkinlikleri hangi sırayla yürüttüğüne dair net bir tanımla çevikliği artırın. İşlemleri tutarlı bir şekilde tekrarlama yeteneğini teşvik edin.
Önemli konulara ve kurumsal stratejiye daha fazla odaklanın.
Beklentilerin ve hedeflerin karşılandığından emin olun.
İç ve dış denetimlerin etkinliğini artırmak.
Uyumluluk sorunlarının temel nedenini belirleyerek ve bunları çözmek için hızlı hareket ederek iş çevikliğini artırın.
Masaüstü ve mobil panolarla izleme ve raporlamayı geliştirin.
Strateji planlama ve hedefler, göstergeler, taktik planlar ve stratejiyi eyleme geçirmek için gereken tüm haritalama.
Herhangi bir sayıda olay türünü ve sorunu raporlamak, çözmek ve izlemek için yapılandırılabilir alanlar ve iş akışları.
Ortak risk yönetimi aşamaları şunları destekler: tanımlama, değerlendirme, müdahale ve izleme.
Planlamadan yürütmeye kadar risk tabanlı denetim, iş gereksinimlerini yönetirken ve takip ederken daha iyi güvence sağlar.
Politikalar, prosedürler ve belgeler portföyü için merkezi havuz.
Kurumsal performansı yönetmek ve izlemek için yönetim panoları.